1、公司介绍

英华业教育集团始于2009年，专注于成人学历提升、考研及考公培训等项目，致力于打造项目一体化品牌校区，帮助更多的考生实现梦想!目前员工人数达500余人，在全省各地级市(区)设有17家直属培训学校校区，总校位于成都市，并依托川内高校，每年服务各类学员数万人。集团拥有业内经验丰富的招生团队、全职辅导教师团队、教务服务团队，能够满足更多院校专业定位和个性化学习计划指导。我们有丰富的教育经验，超前的教育理念，以“教育改变世界”为宗旨，上进求真!

2、科目介绍

《工程招投标与合同管理》课程是为了培养学生的法律意识、合同意识、合同管理能力和参与工程招投标的竞争能力。

工程招投标是将各个建设市场主体联系在一起的主要途径，是专业课程之间有机联系的纽带。从课程体系来看，工程招投标与合同管理属于综合课；从理论的角度来看，工程招投标与合同管理课程揭示了建设市场的一般规律、建设市场主体的权利、义务关系及其内在联系，是学生从整体上把握建设业及其建设市场发展规律的基础；从知识的角度来看，工程招投标与合同管理课程具有将相关知识联系在一起的特殊作用，认识建设市场的发展规律，需要经济学的知识、管理学的知识、法律知识。编制施工方案，编制招标文件需要用到管理方面、计量计价方面的知识，掌握工程承包合同又是后续工程质量控制、工程进度控制、工程安全管理、工程成本管理等工程项目管理内容的基础；从能力培养的角度来看，通过学习本门课程，能够独立编制简单的招投标文件及合同文件。

3、涉及专业

自考工程管理本科

4、课程单价

68元/科

5、课程模式

直播

6、开课时间

2022年8月9日—11日19:30-21:30

7、针对人群

四川省全省参加2022年10月统考的自考学员（我校精品班学员不单独收费）

8、课程亮点

①高频考点讲解

②真题/模拟题讲解

③答题技巧讲解

④考点预测讲解

9、师资介绍—英华业教育全职师资

刘老师：深耕教培行业多年，积极投身教学研究，拥有一套完整的教学体系，擅于考情分析、考点归纳，借助思维导图、表格等梳理知识框架、比对分析，将教材读精读薄，提高备考效率。

高频考点展示

第一章 绪论

1.建筑市场的主体（业主、承包商、工程咨询服务机构等）

2.建筑市场的客体

3.建筑市场资质管理种类

4.建设工程教育中心（性质、作用）

第二章 招投标及合同管理的基本法律

1.强制监理的范围

2.招标人的资格要求

3.合同的含义及形式

4.合同的效力

5.合同争议的解决顺序

第三章 建设工程招标投标概述

1.建设工程招标投标的原则

2.建设工程招标代理机构的含义及业务范畴

第四章 建设工程招标

1.建设工程招标应具备的条件

2.建设工程招标范围

3.建设工程招标方式（公开招标、邀请招标不低于3家）

4.建设过程招标程序

5.招标文件内容

6.投标有效期（时间阶段）

7.招标控制价（含义）

第五章 建设工程投标

1.投标人应具备的条件

2.投标文件的组成（四部分）

3.投标报价的依据

4.投标报价的方法和技巧（六种类型，细看“灵活报价法”和“不平衡报价法”）

5.投标文件的提交、修改与撤回

第六章 建设工程开标、评标与定标（案例题1）

1.开标的时间和地点

2.无效投标文件

3.评标委员会的组成

4.评标方法（两种）

5.投标文件中以大写金额、单价金额、中文文本为准

6.投标文件的重大偏差和细微偏差

7.投标文件细微偏差

8.定标的基本程序

9.中标通知书的性质

10.签订合同的时间

第七章 建设工程合同概述

1.合同担保的方式（细看“定金”）

2.建设工程合同的特征

3.建设工程合同的分类

第十一章 建设工程施工合同管理

1.施工合同的相关概念

2.施工合同的特征

3.《施工合同（示范为本）》的组成（三部分+三附件）

4.施工合同文件的组成及解释顺序

5.《施工合同（示范为本）》中各合同主体的职责（发包人、承包人的职责）

6.施工组织和设计（开工及延期开工）

7.质量与检验（重新检验）

8.竣工验收

9.工程分包（涉及案例分析：分包含义、违法分包行为、分包人的索赔管理）

10.不可抗力（不可抗力包含的因素、不可抗力所造成的损失承担）

第十三章 建设工程施工索赔（案例题2）

1.索赔的含义及特点

2.索赔要求

3.施工索赔的分类

4.承包人的索赔（索赔程序、索赔成立必须具备的条件）

5.工期索赔的依据与合同规定表

6.索赔金额的计算方法（种类）